——厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心介绍
EDP（Executive Development Programs）译作中文意为——高层管理者培训与发展项目。EDP作为商学院Non-Degree（非学位）系列的主要机构，承担着商学院培训组织中高层管理人员的责任。EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。补充性知识是指个体和组织缺乏的完成当前某项任务所必须的知识；前瞻性知识是指个体和组织缺乏的完成未来某项工作所必须的知识。与MBA、EMBA相比，EDP的针对性、灵活性更强，强调终生学习，是高层管理者终身充电的地方。
一、厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）的使命
厦门大学管理学院高层管理陪训（EDP）中心建立伊始，厦门大学便将战略目标定位于把厦大EDP建设成为：中国EDP市场“综合管理培训领域的南方之强，财务金融培训领域的中国沃顿”。因此，厦大EDP中心的建设原则是三高，即“高起点规划、高标准建设、高质量运行”。
由于商学院的EDP培训项目定位于高端，而EDP项目出于现实的需求又必须高度市场化运作，因而，怎么样打造一支能够充分满足EDP教学需求，又能够让学员和企业都感到非常满意的师资队伍，是目前所有商学院EDP项目面临的最大挑战。商学院培养一支能够胜任EDP教学的自己的教授队伍是商学院立于不败之地的关键。厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心将如何打造符合企业需求的师资团队？我们采取以下几方面措施：第一，激励要到位；第二，从战略的高度加大对EDP教授的培养投入；第三，积极鼓励引进案例教学方法。
不同的商学院需要有不同的定位，不是每一个学院都需要做或者能够做全能冠军。厦大EDP不做成本领先型的培训项目，通过低成本运作来吸引客户，通过低报价去和兄弟院校竞争，这不是我们的竞争战略。厦大EDP在全国范围内要凭借厦大在会计和财务管理等领域的比较优势去推广EDP项目，在这个领域，我们的市场定位无疑是全国性的，而且专做高端市场，以差异化来运作。
品牌是品质和特色的完美结合。没有品质谈不上品牌，没有特色也成就不了品牌。品牌本质上就是一种值得信赖的承诺。作为中国领先的高层管理教育机构，厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心凭借其母体——厦门大学的强大品牌号召力、利用其自身丰富的高层经理培训经验、依托地处海峡西岸、鹭岛之滨的天然地缘优势，为海峡两岸的企业和组织提供世界一流的高级经理培训课程。我们的课程设置丰富多彩，分为公开课程及公司特设课程两种类型，这些课程成功地帮助各个组织发展和培养了符合当今和未来需要的具有前瞻精神、商业智慧、全球视野与人文关怀的复合型领导者。
我们拥有国内顶级的师资队伍和课程管理人员，他们对处于全球背景下的中国现状及相关知识有着广泛的了解。厦门大学管理学院开设的高层管理培训课程极具前沿性，真正做到了成为志在超越成功的组织及其高层管理者最有价值的学习伙伴，并向“综合管理培训领域的南方之强，财务金融培训领域的中国沃顿”目标迈进。
中国EDP还处于发展的初期阶段。但我们坚信这个市场的前景会非常好，EDP市场的培育和发展会为企业和商学院供需双方都带来巨大的利益。一方面，商学院在帮助企业培养商业领袖、制定正确的发展和竞争战略、探索好的商业模式、打造好的管理团队、塑造优秀的企业文化等各个环节都能够发挥巨大的作用，合作的空间是巨大的。另一方面，一个成功的企业家，他本身就是一个好的管理实践老师，他的管理经验足以给许多中小民营企业家授课。但是怎样从一个小企业发展成为大企业，变成跨国公司，变成世界品牌，在这个过程中会碰到什么样的问题，该怎样应对，这就是他接受商学院EDP培训的需求。
二、厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）光荣与梦想
作为企业培养人才的首选合作伙伴，厦门大学管理学院为自身开设的高层管理培训课程倍感自豪，因为我们赢得了客户以下评价：
商海领航、止于至善——厦门大学管理学院EDP（Executive Development Programs）是为满足企业高层管理者的知识更新需求而设立的非学位短期培训项目，目的是将中外管理学界的最新研究成果服务于企业。它是厦门大学管理学院“创造知识、传播知识、服务社会”这一历史使命的具体体现，是终身学习理念的证明。
融汇道艺、群贤毕至——厦门大学管理学院EDP以厦门大学管理学院雄厚的师资力量为基础，整合北大、清华、等兄弟院校师资，以及资深管理咨询师、著名企业家和政府高官等社会资源，将西方先进的管理理念与中国管理实践相结合，根据高管人员的知识需求和企业的发展需要，为他们提供具有国际水准的前瞻性知识以及急需的实用性管理技能，旨在为中国企业培养一流的高级管理人才。
集学所用、行以致远——厦门大学管理学院EDP现有公开班项目和集团内训项目。公开班项目主要是针对不同的个体需求而开设不同类别不同层次的课程，现有企业总裁（CEO）班、财务总监（CFO）班、资本运营总裁班、房地产总裁班、股指期货总裁班、连锁经营总裁班、企业家国学班、卓越女性班、人力资源总监班、营销总经理班、未来商业领袖班、HR总经理班、高级经理研修班等十二大项目。集团内训项目坚持“面向对象设计”的宗旨根据公司特定的培训需求而量身定做培训方案。
南方之强、中国沃顿——依托厦门大学背靠工商管理一级学科全国第三的整体实力，厦门大学管理学院EDP培训项目特色突出，成绩斐然。从2006年6月至今，厦大EDP项目即已面向社会成功开办企业总裁（CEO）班、财务总监（CFO）班、房地产总裁班及资本运营总裁班等长期公开课程，并为中国建设银行总行及十多家下属分行、中石油大庆油田股份有限公司、中石油天然气管道局、中国电信集团、铁道部、云南中烟工业公司、深圳华侨城集团、厦门翔鹭集团、福建省国资委下属企业、冠捷科技集团、紫金矿业集团、柒牌（中国）集团、福建电力有限公司、深圳顺丰速递集团、日立数字映像中国有限公司、七匹狼集团、乔丹（中国）集团等国内外一流的企业提供了量身定制的高水平内训课程，这些课程深受广大学员好评。厦大EDP课程，特别是财务会计领域的培训项目被媒体和业内人士称为“综合管理培训领域的南方之强，财务金融培训领域的中国沃顿”
三、厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）的未来
2006年，中国电信集团在全国范围内招标选择一个商学院为集团和各省级分公司的副总经理做一个为期8个月的高级财务管理领导人培训班。厦大最终凭借对跨国公司和对萨班斯法案的深入研究和了解中标。“我们最了解他们需要解决什么问题。”戴亦一副院长颇感自豪，在审计领域、公司内部控制以及风险管理等领域，厦大的专业实力得到了认可。
这两年，厦大管理学院还一直致力于协助企业建立企业商学院，包括七匹狼、安踏、九牧王等公司，都已经建立了自己的企业商学院。
来厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心接受培训的学员认为：参加EDP培训首先开拓了视野，了解到国内外优秀企业的经营思想与管理方法，分析掌握了一流企业的成功之道。广交精英，形成同属于企业高层的同窗网络，融入厦大管院校友网络平台。
其次转换了观念，不拘泥于过去的成功经验，不断优化企业发展的观念，与时俱进，适应内外部环境的变化。
第三利于更新知识，不断调整和完善知识结构，全面搭建适应经济全球化与企业快速发展的管理知识平台。
第四益于解决问题，“他山之石，可以攻玉”，借助外脑提升自我，获得解决问题的新理念和新方法。
第五实现了自我超越：改善了心智模式，提升了亲和力、感召力和号召力，使自己的领导魅力得到全面提升。
厦门大学要做中国EDP市场“综合管理培训领域的南方之强，财务金融培训领域的中国沃顿”，其独特的地域以及定位，将使得厦大的EDP项目脱颖而出。
厦门是大中华区的几何中心：“三通”之后，厦门到台北、香港、上海、武汉、长沙的航程均在一个小时左右。厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心今年开始跟台湾地区的商学院谈合作，“三通”以后中心希望把厦门打造成台湾成熟的管理教育输入大陆的桥头堡。厦门大学管理学院副院长戴亦一指出“台湾有很好的管理教学经验，大批教授从欧美留学回来，又有很好的实践经验。把这样的智力资源引进到中国大陆，市场需求是毋庸置疑的。”戴亦一进一步指出“厦大是以会计与财务管理见长的，这是我们传统的优势，这些优势也还需要着力加以打造，不断培育其核心竞争力，不断强化我们的领先地位。”
中国经济已经发展到了一个新的阶段，过去是中国制造，现在是中国创造，我们面临着前所未有的知识更新挑战，这就是商学院发展的历史性大机遇。在2008年全球金融动荡的大背景下，面对全球化竞争的日趋激烈，厦门大学管理学院高层管理培训（EDP）中心要走的路还很长，使命在肩、梦想于心、未来或许就在不远的前方！ |
