（12盘    价格： 1300 元）

内容简介：

        本套课程共计：24讲，VCD光盘12张，CD-ROM2张，磁带12盒，文字教材1套，工具表单1套；定价1300元。

        人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。

课程目标：
        熟悉5S基本原理
        掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤
        熟悉推进5S的组织架构与组织方式
        掌握目视管理推进方法
        掌握5S标准推展手法
        了解戴明圆环与思维十法
        掌握5S项目展开的具体方法
        掌握5S内部审核的理论与实施方法

        课程对象：企业高层管理者；企业中层管理者；生产经理、品控经理、操作经理；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者

讲师简介
        刘敏兴：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。